Я не знаю, реклама это или не реклама. Мы пока называем это “обеспечением присутствия в интернете”.
Как я уже говорил, после переезда у меня есть бесплатный КХЛ-ТВ по телевизору. И в минуты полного безделья я теперь смотрю произвольные матчи по ТВ. Преимущественно прямые трансляции и вечером.
Вчера смотрел Динамо Мск – СКА. Матч проходил в ДС “Мегаспорт”, который, насколько я понимаю, является самой большой хоккейной ареной в стране. Вместимость “Мегаспорта” согласно их сайта составляет 14 000 зрителей. Вчера на игре по протоколу было 2500 зрителей. Т.е. загрузка стадиона составила 17,85%. Ну, это как бы ни о чем. Думаю, вы понимаете. И это при том, что команды встречались далеко не последние. Обе решительно намерены войти в этом году в медали, а то и выиграть Кубок. Бюджет СКА вообще традиционно один из самых высоких в Лиге и, судя по всему, самый высокий в Западной конференции. А дело, напоминаю, происходит в Москве. Население которой составляет несколько десятков миллионов человек.
Господин Тюркин, Президент клуба и, по совместительству, начальник Департамента информационных технологий, связи и защиты информации Министерства внутренних дел Российской Федерации, недавно заявил – “Мне вообще непонятно: почему в Москве такое прохладное отношение к хоккею? Ведь много делаем, чтобы болельщиков привлечь. И с Ходынкой договорились, и с фанатами постоянно встречи устраиваем, журнал свой выпускаем, сайт у "Динамо" – один из лучших в КХЛ… Но никак в Москве народ не хочет на хоккейные арены вернуться.” Т.е. они признают проблему. Да и странно было бы её не признавать.
Я хотел бы обратить внимание уважаемых хоккейных клубов на такой аттрибут, как музыка на арене. Уважаемые менеджеры. Вы всерьез считаете, что тот soundtrack, который вчера раздавался на “Мегаспорте” – это то, что слушает ваша аудитория в своих MP3-плеерах? То, что вы транслируете в динамики можно охарактеризовать исключительно как “невозможно, стыдно и паскудно”.
Александр II, Манифест об отмене крепостного права ,1861
ГКЧП, Заявление советского руководства, 1991
Путин В.В., Выступление и дискуссия на Мюнхенской конференции по вопросам политики безопасности, 2007 год,
Московские промзоны – наше клиентское все. Перехожу пешком МКАД по пути к потенциальному клиенту. Жара – примерно +35C. Только что вылез из автобуса после пробки на МКАДе. На горизонте – ОАО «ТЭЦ-22 Мосэнерго».
стратегия бизнеса, которая полагает своей целью удовлетворение потребностей клиента
olga_pushkina
ориентация на клиента
stepantsova
уважение клиента, ориентация бизнес-процессов на него и распространение добра, прикладывание максимум усилий к улучшению коллективной кармы
bocharsky
инициация положительных эмоций и восторга у существующих клиентов
igor_mann
“мотиватор” создания бизнеса, т.е. его причина.
slavinsky
осознанное и искреннее отношение к клиенту как Клиенту
vadik_dyminski
показатель проводимого компанией маркетинга взаимоотношений со всеми заинтересованными сторонами
eduardk
наличие развитой системы мониторинга и управления взаимоотношениями с клиентами, позволяющей а) оценивать и б) корректировать работу других управленческих подсистем компании. И, разумеется, гибко реагировать на их ответные воздействия
ury_smirnov
средство позволяющее использовать дополнительные “кумулятивные” ресурсы организации, для победы в острой конкурентной борьбе
markso
способность организации извлекать дополнительную прибыль
Лошков и партнеры
Завтра снова веду семинар со студентами МФЮА. Говорить будем все о том же – чему учиться студенту в ВУЗе. И что такое – работа разработчика.
Приплюсовал к старой презентации пару новых слайдов (IT-кластер, выбор технологий с точки зрения получения денег), убрал оставшиеся с 2009 года пессимистические настроения.
Блоги как концепция – редкостная глупость. Есть новости. Корпоративные. Личные. Многопользовательские. Ещё какие-то. Глупо содержать корпоративный сайт и блог. Глупо называть электронное СМИ блогом. Реклама в блогах – тоже глупо. Она ничем не отличается от просто рекламы и от просто спама в формах.
Концепция блогов была метворожденной с самого начала. Просто она дала толчок personal publishing. А вот это было круто.
Зачем продавать что-то в корпоративном блоге, если есть лента новостей с RSS и комментариями на корпоративном сайте? Зачем разделять новости для блога и для корпоративного сайта? Стесняемся новостей? Разделяем новости на пафосные и интересные? Корпоративный сайт настолько неудобен, что livejournal лучше?
Считаю, что завтра у меня ключевая встреча в сезоне 2009/2010. Волнуюсь как в самом начале карьеры. Даже рутинную работу делать не могу.
, подписал договор с “Атлантом”.
